- Формирование командной стратегии
- Визуализация управленческой модели
- Развитие в условиях изменения рынка
- Результативная реализация стратегии
О ПРОГРАММЕ
Программа разработана на основе изучения трех факторов существования организации:
- 1. Запрос рынка. Спрос всегда первичен, организация существует до тех пор, пока есть запрос рынка. Систематическая аналитика, формирование стратегии – главные задачи организации на этом этапе (1 модуль).
- 2. Производство. Преобразование запроса в продукт/услугу строго соответствующего запросу рынка (2 модуль).
- 3. Реализация продукта. Результативное продвижение продукта благодаря эффективной работе отделов Маркетинга и Продаж. Используются все возможные каналы сбыта и аналитический сбор данных. (3 модуль).
Цель программы: формирование стратегических навыков управления организацией, выстраивание эффективных бизнес-процессов, выход компании на новый уровень развития бизнеса.
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
С целью эффективности программа проводится только в корпоративном формате. Обязательно присутствие всего управленческого состава.
- Анализ внутренней и внешней сред
- Изменение кривой ценности
- Создание нового рыночного пространства
- Инструментарий внедрения стратегии
- Каналы продвижения продукта
- Клиентоориентированность, как ключевой фактор доминирования на рынке
- Продвижение как технология
- Алгоритм эффективных продаж
ДЛЯ КОГО ПРОГРАММА
- Собственников бизнеса
- Топ-менеджеров
- Перспективных сотрудников
РЕЗУЛЬТАТ
- Увидите компанию с совершенно другой точки восприятия
- Осознаете необходимость изменений для роста организации
- Поймёте, как работают аналитические инструменты и для чего это нужно
- Примете как данность необходимость развития каждого сотрудника и компании
- Совершите КВАНТОВЫЙ скачок, создав тем самым совершенно иную инновационную модель бизнеса
